近年TVB做节目太保守了！
我不用和那些新出现的竞争对手斗，你挖走我几个艺人，我就会失去一些东西吗？多一点、少一点收视对我们没有意义。我要和外面的人打。
我们还有能力训练出新演员和新偶像吗？我们制作的节目还能在亚洲具有持久的影响力吗？
这个女人不简单！在一片挖角声中，王维基号称"直挖TVB心脏、挖尽其肺肝肾"，但"女桥王"余咏珊班师回朝无线了，坐上离巢高层何丽全的综艺科制作总监之位。她已做好全面部署，一声"今年港姐计划素颜竞逐"，又语"我要颠覆无线现有全部综艺节目"，就足见这个女首领的胆色与气魄。
无线历年打过多场大战，深知面对三大新兴对手的恣意挑衅，不保住良将又如何打赢这场仗？余咏珊从临危授命，到一系列低调部署，都务求杀对方一个措手不及。南都记者多番诚邀，终于敲开余咏珊的办公室大门，与她专访畅谈一小时许，才明白无线在这刻风雨飘摇中并非一味挨打，而是早觅良将为其保驾护航。
防御部署：开辟新节目+力挽中层流失+游说80后入行
T V B遭遇四面楚歌，不是一夜之间造成的，余咏珊看到症结之处："近年TV B做节目的方法都太保守了！有些节目做完，自己也觉得很不喜欢，但收视没有问题，在长期劳碌的环境下，大家就不情愿动脑了。TVB占有香港90%的收视率，但我们没给观众'哗，好好看！'的感觉很久了。"她发誓一定要做点东西出来，让电视这种开心刺激、瑰丽堂皇的感觉复活过来。
一上战场，余咏珊就像踩足了油门，能量不亚于任何男人。"我告诉我的团队，我们有三大任务：一是传统节目要保持在好的状态，积极开辟新节目，令观众开心；二是改变TVB中层空虚的状态。TVB一班30至40岁的制作人，本来是公司的中流砥柱，但他们觉得在这里没新东西可学，公司从来没培训过他们，也没给什么钱，他们都走光了！我要重新将这批人培训出来。第三个重要任务，我要令一班20岁左右的年轻人入行。电视是属于年轻人的，不是属于老人家的，电视应该反映当下社会文化，反映80后、90后怎样思考。稍后我会安排自己去大学开讲座，游说更多年轻人加入TVB，划一块园地给他们慢慢经营。"余咏珊说话时，时而双手不自觉轻扬，时而又紧紧握拳，犹如策马之势，流露她惯做首领的性格。
防御武器：TVB春晚+全民投票选港姐+新《欢乐今宵》
做制作出身的余咏珊，很少空谈理想，她总是握住实打实的兵器———节目构思与方案。她重返无线日子不长，已贡献平生最大优势：利用无线丰富的资源，筹备了一系列全新综艺资讯节目。
"首先，今年底我们一定会做TVB春晚，我会将TVB所有最好的东西重新梳理一次，做一台南方的龙头节目。TVB和很多地方关系亲密，有完整的海外发行网络，合作伙伴众多，我已经在联络韩国、台湾、内地电视台，逐个项目谈，每个项目找可以合作的人。如果说湖南台、江苏台的春晚要叫板央视春晚，那么今年请加入TVB吧。"
"今年是'香港小姐'40周年，我们会搞一台大show，港姐素颜上阵是其中的一个构思，我们还要搞港姐100%的全民投票。我决定将TVB的节目与新媒体结合，现正加紧研发手机系统，到时能跟着整个节目一起走，你看着1、2、3号佳丽，你可以拿着手机去投票。"
"我要复兴《欢乐今宵》，开辟一条晚间10：30的黄金时段。这会是一个全新的节目，所有方法我已经定下来了。我用《欢乐今宵》比喻它，因为这是一代香港人的集体回忆。我有信心争取所有香港观众，包括华南地区观众。"
前景展望："我们真正的对手在内地和海外"
展望未来数年苦战，余咏珊依然坚信T V B的一哥地位不会被动摇，真正能动摇它的是TVB自己。
"我不用和那些新出现的竞争对手斗，你挖走我几个艺人，我就会失去一些东西吗？多一点、少一点收视对我们没有意义。我要和外面的人打。T V B以前是整个娱乐媒体的中心，现在韩国、台湾和一些内地的电视台取代了我们。我们应该想想怎样帮香港娱乐圈打一场很大的仗，我们还有能力训练出新演员和新偶像吗？我们制作的节目还能在亚洲具有持久的影响力吗？我一定要打赢自己，才有机会向前走。"
TVB
大将：余咏珊
无线艺科制作总监，曾跳槽亚视、转战内地电视圈，再返香港有线及无线收费台打天下，又跨海台湾创办壹电视，业内人称"女桥王"，曾担任《欢乐今宵》、《劲歌金曲》的编剧，《志云饭局》也出自她手。
●战略：开辟新综艺节目，培训新人。
●优势：制度完善，收视人群固定。
●劣势：中层制作人流失、节目制作方法保守，二三线艺人流失严重。
ATV消极抵制新对手
在香港政府拟增发三个免费电视牌照的进程中，亚视是最大的反对者。今年初，亚视就广管局拟发出3个免费电视牌照的决定提出呈请，遭行政长官会同行政会议拒绝后，再向高等法院提出司法复核。亚视在入禀状中指，亚视已决定直至2015年投资23亿元，若再有3间免费电视台成立，会削弱其竞争力；又指，现时的免费电视市场已经接近饱和，如果再向三间电视台发出牌照，对现有的持牌人在经济及财务上，都会带来严重的影响，构成中、长期的威胁，最终影响消费者。
据了解，亚视过去一年收益约为1.8亿港元，比2009年时的2.5亿元还要少！亚视去年初内部评估至少要有6.6亿才能达到收支平衡，面对严重财赤，亚视的大股东王征等正面临严峻考验，光是每月逾千万元的员工薪金开支已不容易应付，最近又传出员工被迟出粮的事件，如果连出粮都成问题，如何去维持电视台的正常运作？亚视将面临更恶劣竞争环境。
众议
周旭明：TVB没承担，他们也没有
金牌编审，曾炮制《天与地》。
"有人向我抛出了绣球，但我没有动心。我觉得新牌应有新角度，王生（王维基）讲得很动听，但王生是在抢TVB的观众，做回TVB的事情，对我来说未必吸引。
"TVB不是很有胆量去承担，既然你独霸市场，你要承担文化发展的龙头作用。但它始终是商业机构，要向股东交代。我见到拿新牌照的人都是在做生意。我觉得TVB现在是想承担一些东西，做回领航人的角色，我也希望王生那边尽量觉醒来做这些事。"
邓萃雯：选择多了，始终是好事
前无线当家花旦，现仍与TVB保持合作关系，主要往内地发展。
"有竞争才有进步。台湾和内地都有很多电视频道，选择多对观众、对电视从业员都是一件好事。只要有心，越多投资者、越多频道越好。我希望T V B的新老板用心做好这间公司，以TVB新老板的资金实力，怎么会赢不了？我忠于我的行业，只要我的能力能够帮到这个行业更加好，我就会出力。"
甘国亮：他们是否经营得了？
现任亚洲电视策略顾问。曾在无线电视、卫星电视、香港凤凰卫视、香港新城电台等任职。
"有人说今年香港电视会迎来大战。有些人兴高采烈，借此互相鼓励，我不想泼他们冷水，但大家有没有想过他们是否经营得了？"
查小欣：王维基的认真出人意料
香港资深传媒人
"我觉得王维基是一个很聪明、有主见的人，他对做电视这件事的认真态度是没人想到的，从演员戏服上的一个细节、演员微小的身体语言，到电视剧的收视、电视应如何推广……他都逐一找很多专业的人来给意见，他是真金白银地投入去做这件事，对推动行业的竞争、进步，是一件好事！"
Orignal From: TVB紧急补仓拾经典"真正对手不在香港"
沒有留言:
發佈留言